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Warum sollte Ihr Unternehmen daran interessiert sein?

Die meisten deutschen (D-A-CH) Unternehmen, deren Mitarbeiter mit amerikanischen Kollegen, Kunden und anderen Partnern zusammenarbeiten, bleiben in den USA weit unter ihrem eigentlichen Potenzial. Anstatt gesunde Gewinnspannen zu erwirtschaften und starke Wachstumsraten zu erzielen, wie sie es sollten und könnten, müssen viel zu viele von ihnen von zu Hause aus subventioniert werden, nur um zu überleben. Unterdurchschnittliche Ergebnisse sind inakzeptabel und sollten nicht toleriert werden. Entscheiden Sie sich stattdessen für den Erfolg!


Last-Minute-Unterstützung, kurzfristige Projektunterstützung, individuelle anlassbezogene Unterstützung (Präsentationen, Verhandlungen, Vorstandssitzungen usw.) wird jederzeit gerne angeboten.

Woran würden Sie kulturelle Probleme in den USA erkennen?

Im Folgenden finden Sie eine Teilliste der recht häufigen, aber leicht zu lösenden Probleme:

- Die Personalfluktuation unter amerikanischen Angestellten ist zu hoch.

- Zusagen und Fristen werden oft nicht eingehalten oder völlig ignoriert.

- Amerikaner halten sich nicht an Ihre Pläne oder Entscheidungen.

- Amerikanische Prognosen sind oft zu hoch angesetzt und generell unzuverlässig.

- Der Umsatz in den USA ist (viel) niedriger als er sein sollte.

- Ihre amerikanischen Kunden sind zu sehr auf den Preis fixiert.

- Konflikte, Frustrationen und (passiver und aktiver) Widerstand sind an der Tagesordnung.

- Die Produktivität auf dem amerikanischen Markt ist zu niedrig und/oder die Ineffizienz zu hoch.

- Informationen und Berichte werden nicht pünktlich oder gar nicht geliefert.

- E-Mails werden nicht beantwortet, oder sie werden zwar beantwortet, aber es fehlen wichtige Informationen, es fehlt eine angemessene Begrüßung, und oft scheinen sie sogar unhöflich zu sein.

  

Alle diese Probleme können einfach und effizient gelöst werden. Sie zu ignorieren führt immer zu unerwünschten Ergebnissen und schlechten Leistungen auf dem amerikanischen Markt. Warum warten? Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte können schnell lernen, wie sie ihre Ergebnisse in den USA verbessern können - mehr Kontrolle, Vorhersehbarkeit und Zuverlässigkeit, höhere Effizienz und bessere Leistung - und gleichzeitig die sehr realen Fallen und Gefahren vermeiden, die auf dem amerikanischen Markt bestehen.


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