Die deutsch-amerikanische Zusammenarbeit ist immer eine schwierige Angelegenheit. Die regelmäßig auftretenden Probleme wie unzufriedene Kunden, Verzögerungen bei Entwicklungsprojekten, Konflikte, Eskalationen und Machtkämpfe, ungenaue Prognosen, verpasste Liefertermine, unbeantwortete E-Mails, übermäßige Personalfluktuation usw. sind nicht spezifisch für ein Unternehmen oder bestimmte Persönlichkeitstypen, sie sind SYSTEMISCH und CHRONISCH.
Die schlichte Realität der Situation ist, dass vieles von dem, was in der amerikanischen Geschäftswelt gut funktioniert, kann und wird nie in der deutschen Geschäftswelt funktionieren, und vieles von dem, was in der deutschen Geschäftswelt gut funktioniert, kann und wird nie in der amerikanischen Geschäftswelt funktionieren.
Andererseits können sich Deutsche und Amerikaner perfekt ergänzen, wenn sie gelernt haben, miteinander zu arbeiten. Um jedoch das wahre Potenzial der deutsch-amerikanischen Zusammenarbeit auszuschöpfen, müssen die Beteiligten auf beiden Seiten lernen, was es braucht, um erfolgreich mit ihren Partnern jenseits des Atlantiks zusammenzuarbeiten.
Für deutsche Fach- und Führungskräfte bedeutet dies, dass sie lernen müssen, einen agilen Arbeitsstil umzusetzen, der von Natur aus weniger Sicherheit bietet als das deutsche System. Es erfordert auch eine höhere Kontakthäufigkeit, generell mehr Flexibilität, mehr Sensibilität für Dringlichkeit und die Fähigkeit, geschäftliche Angelegenheiten auf Englisch zu regeln (Verhandlungssicheres-Englisch-USA).
American Business Culture
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